10 ноября 2025 года в Кремле состоялась рабочая встреча, на которой Герман Оскарович Греф, занимающий должность председателя правления Сбербанка, представил президенту обновленные технологические решения и доложил о финансовых итогах года. В условиях рыночной неопределенности Греф сейчас акцентирует внимание на стабильности ключевых показателей: Сбербанк продолжает демонстрировать высокую рентабельность и обновляет финансовые рекорды. Как руководитель крупнейшего игрока финансового сектора топ-менеджер на встрече сфокусировался на трех направлениях — прибыли, дивидендах и технологических сервисах, влияющих на удобство пользователей.

Финансовые результаты и динамика прибыли Сбербанка

Первым обсуждался вопрос финансовых результатов. По итогам года акционерам выплачено 787 млрд рублей дивидендов — это показатель, не имеющий аналогов в российском корпоративном секторе.

Развитие Сбербанка продолжается: Герман Греф обозначил прогноз увеличения чистой прибыли примерно на 6% по итогам 2025 года. Это создает предпосылки для новых рекордных выплат уже в 2026 году.

Несмотря на сложный год, снижение темпов роста потребительского кредитования и проседание ипотеки, общий финансовый баланс остается положительным. Это указывает на способность банка работать эффективно даже в условиях жесткой макроэкономической обстановки и высоких ставок. Устойчивость подтвердил и президент России.

«Вжух» вместо Apple Pay и Google Pay: возвращение оплаты телефоном

Большое внимание на встрече уделили технологиям. После отключения Apple Pay и Google Pay многие пользователи вернулись к пластиковым картам, так как доступ к NFC-модулю iPhone закрыт для сторонних приложений.

Однако решение нашлось. Технологические новости Греф сообщил президенту лично: инженеры «Сбера» придумали способ обойти ограничения, используя Bluetooth, — новая система «Вжух» позволяет проводить оплату без интернета и NFC.

Отдельно обсуждалось развитие биометрических сервисов. По словам Грефа, по всей стране уже установлено около 1,3 млн терминалов для оплаты лицом — от супермаркетов до метро и автобусов. До недавнего времени широкое распространение биометрии было затруднено из-за высокой стоимости оборудования: терминалы с 3D-камерой стоили дорого, и устанавливать их на каждой торговой точке было экономически нецелесообразно.

Собственная разработка «Сбера» стоимостью около 55 долларов существенно снизила порог входа для бизнеса и сделала технологию «Плати улыбкой» доступной даже для малых предприятий. Теперь пользователи могут оплачивать покупки без карты — достаточно посмотреть в камеру.

Искусственный интеллект на страже личного бюджета

Технологические решения «Сбера» выходят за рамки платежных сервисов. На конференции «Фокус на клиента» в ноябре Герман Греф рассказал о новых инструментах, которые упрощают процесс получения налоговых вычетов.

Процедура оформления вычетов традиционно считается сложной: требуется собирать документы, проверять данные и заполнять декларацию 3-НДФЛ. Как отметил Греф в интервью, банк стремится взять на себя большую часть этих действий. В приложении «СберБанк Онлайн» заработал налоговый помощник с элементами искусственного интеллекта, который автоматически подгружает необходимые сведения и помогает оформить вычет — за обучение, лечение, спорт или страхование — в несколько шагов.

Развитие подобных инструментов относится к стратегии AI Journey. Искусственный интеллект, включая голосового помощника GigaChat, используется как практический инструмент поддержки клиентов: он может вести диалог, давать рекомендации по финансовым вопросам и помогать ориентироваться в сложных продуктах банка.

Краткая биография Германа Грефа: семья и карьера

Герман Оскарович Греф родился в 1964 году в селе Панфилово (Казахская ССР) в семье этнических немцев и был младшим ребенком. После окончания школы он поступил на юридический факультет Омского государственного университета, который окончил в 1990 году. Далее продолжил обучение в аспирантуре юридического факультета Санкт-Петербургского государственного университета, завершив ее в 1993 году. В 2011 году Греф защитил диссертацию в РАНХиГС и получил степень кандидата экономических наук.

Карьеру управленца Греф начал в администрации Санкт-Петербурга, где он занимался вопросами имущества и недвижимости. В 2000 году был назначен Министром экономического развития и торговли РФ. С 2007 года возглавляет Сбербанк.

Свою личную жизнь Герман Греф старается не афишировать, однако общие сведения известны. Его первой женой была Елена Великанова. Сын от первого брака, Олег, занимается бизнесом. Вторая жена Грефа — Яна Головина, основательница образовательного комплекса «Хорошкола». Дети Грефа от второго брака — две дочери и сын. Также в семье воспитывался сын супруги от первого брака.

Семья Грефа придерживается принципов здорового образа жизни и известна своими образовательными инициативами. Сам топ-менеджер увлекается спортом и много читает.

Герман Оскарович Греф имеет многочисленные государственные награды, в том числе ордена «За заслуги перед Отечеством» II, III и IV степеней, Александра Невского, Почета. Его вклад в развитие экономики России отмечен почетной грамотой Президента РФ.